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助力汉宇集团提升产品竞争力

产品数字化解决方案

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汉宇集团上華喜PLM项目背景

汉宇集团全称汉宇集团股份有限公司成立于 2002 年,坐落于中国美丽的侨乡广东江门市,母公司家用电器核心部件事业群是洗衣机、洗碗机核心零部件——排水泵的制造商和供应商。

从 1995 年的 2.5 万元起家,用 20 年的时间,凭借持续不断的技术创新和严格的品质管理做到年出货量近 3500 万台。多年来,汉宇集团家用电器核心部件事业群一直为美国惠而浦、韩国三星、土耳其Arcelik、欧洲伊莱克斯、日本夏普、三洋,国内的海尔、美的等世界 500 强白色家电企业 巨头配套研发生产排水泵、洗涤泵等核心零部件,因此“汉宇”又被誉为“世界名牌背后的 名牌”!

汉宇集团的产品包括有排水泵、汽车核心部件及微充产品、水疗马桶、永磁铁痒体径向 异性转子(磁芯)、特种工程塑料等。在不同的地方都有研发技术部门。

信息化应用方面,汉宇集团领导在 9 年前就开始重视,先后建立公司网络系统,各分办事处网络系统。技术文件采用文件服务器统一管理。2010 年引入 ERP 系统,开始了信息化管理的进程。随着公司的发展,产品品种的增加,技术资料的管理的难度也逐渐增大,在这种的情况下,公司经过一段时间的酝酿,再多方考察,最终引进華喜 PLM 管理系统。

汉宇集团存在的问题需求

  • 图纸管理混乱
    技术资料管理困难
  • 提升利润空间
    如何减少产品开发和制造成本,提升利润空间?
  • 业务流程规范
    如何在业务流程规范产品研发过程?
  • 变更管理问题
    手工控制文件、BOM 的设计变更,产生大量变更管理问题

汉宇集团存在的问题需求

针对以上问题现状,汉宇集团希望通过華喜PLM项目实施,提升产品设计及项目管理的效率。主要实施内容:文档管理、工作流管理、物料管理、产品结构管理、设计变更管理、项目管理、CAD集成、ERP集成。

華喜PLM解决方案

1.对技术资料进行有效集中管理

2.实现物料数据的有效管理

3.实现BOM数据管理

4.对工程变更进行有效控制

实施華喜 PLM 解决方案后,汉宇集团达到的效益

助力企业高速发展

  • 建立完备的电子化资料室,提高工作效率

  • 建立产品信息集成模型,减少工作失误

  • 促进设计的标准化,提高设计质量、降低成本

  • 积累知识,实现知识管理

汉宇集团通过本次華喜PLM成功的实施,持续不断地改善公司设计研发的管理水平,提 高设计研发的效率与质量,降低产品研发的成本!实现了汉宇集团整个设计、工艺过程中所 有资料、图纸全部线上集中管理及物料标准化管理,方便了设计人员对数据的快速查询,从 而大大提高了设计人员工作效率(如表 1-1 所示)。通过这些模块的持续应用,PLM 系统将 成为涵盖整个公司各部门的协同管理平台!

指标 方案实施前 方案实施后
信息查找时间总工作时间 40% 10%
重复劳动 65% 15%
历史数据重用率提高 25% 85%
工程更改成本 降低33%——44%
BOM准确率提高 85% 100%
提高文档版本准确性 78% 100%
电子文档和纸质文档一致性提高 68% 100%
纸质文件的打印 100% 无纸化
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