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PLM对企业六大核心价值
发表于2021-12-23 放大 缩小

基于可持续发展的经营战略是建立产品全生命周期管理体系,使企业能够快速适应或改变产品特性,将来自供应商和商业伙伴的优势产品特性快速结合到自己的产品中。不仅要使产品快速上市,而且要使正确的产品快速上市,以适应不断变化的市场需求,获得最有利的竞争地位,PLM具有最大的优势,它是正确的产品快速上市的保证。表现在:

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缩短产品开发周期
PLM允许企业在并行流程中执行尽可能多的生命周期任务,它使企业能够简化和压缩产品生命周期中的关键阶段,并在其产品生命周期的早期向多个相关领域提供标准、准确、高度同步的产品知识,从而避免后期下游相关部门提出的意外变更成本对周期的影响。尽快向市场推出产品,最终意味着获得更高的营收,在与同领域竞争对手的较量中获得优势。


企业知识重用最大化
PLM提供了对由遍布整个企业的应用程序和创建系统生成的信息的访问,这些信息可以由产品团队和各个领域的个人用户以各种方式一次又一次地重用。


推进工艺创新
PLM使用户能够建立自动化流程,以改进产品生命周期中的关键阶段。用户可以使用PLM创建工作流,标准化和定义用户角色,配置特定的产品知识,发布、审查和跟踪单个生命周期的实施。


提高企业生产力
PLM具有广泛的功能,提高个人和团队的生产力。通过PLM系统,企业可以减少信息膨胀带来的影响。它允许用户快速、无缝地访问由其他不兼容的应用程序和系统生成的不同类型的产品、过程和服务知识。


降低产品和生命周期成本
PLM可以帮助企业降低产品生命周期各个阶段的成本,从而进一步降低产品规划、开发、制造和服务的成本,例如可以利用变更管理来了解变更对实践和资金的影响,进而让企业做出缩短生命周期、降低产品成本的决策,从而避免产品生命周期制造阶段的大量重复性工作以及产品变更带来的成本增加。


产品生命周期利润期最大化
PLM使企业能够通过产品创新来促进产品的早期销售,以获得价格优势来应对市场竞争,企业可以在需要的时候以客户可以接受的价格提供所需的产品内容。PLM允许企业以经济有效的方式提供产品增强、衍生产品、小型产品和附加软件,以延长产品生命周期的盈利期。

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提高客户满意度
PLM产品生命周期及所有相关知识管理系统,可为销售代表、售后服务和产品需求分析提供产品设计、制造、包装、运输的详细信息,可最大限度、快速地为市场反馈和客户服务提供支持。


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